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機(jī)械制造行業(yè)解決方案

機(jī)械裝備行業(yè),物料種類繁多,生產(chǎn)周期長,現(xiàn)在一般都進(jìn)行模組化設(shè)計, 對于根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型衍生的特殊機(jī)型,森科ERP系統(tǒng)可以基于標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型BOM進(jìn)行復(fù)制后的快速定制,同時機(jī)械行業(yè)大多存在分期收款的要求,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行多期收款的設(shè)置和到期催款的預(yù)警,森科ERP也支持詳細(xì)的售后服務(wù)的安裝、維修、保養(yǎng)等功能。

免費(fèi)體驗

產(chǎn)品咨詢

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機(jī)械制造行業(yè)管理困擾
01BOM層級多
BOM層級多
  • 機(jī)加行業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成復(fù)雜,所需物料品種多且市場價波動幅度大,出入庫頻繁,導(dǎo)致工作內(nèi)容繁重,人工管理漏洞多;
    產(chǎn)品結(jié)構(gòu)BOM復(fù)雜,物料種類繁多,不僅新產(chǎn)品開發(fā)要重新設(shè)計,而且生產(chǎn)過程中也有大量的設(shè)計變更和工藝設(shè)計任務(wù),設(shè)計版本在不斷更新,BOM響應(yīng)速度要求高;零部件重用性差、數(shù)量多,造成采購作業(yè)繁瑣,生產(chǎn)排程/派工復(fù)雜,庫存增高。

02供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性差
供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性差
  • 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性較差,經(jīng)常出現(xiàn)停工待料情況嚴(yán)重,生產(chǎn)現(xiàn)場對物料齊套有較高要求;訂單/項目交付周期過長,非標(biāo)機(jī)邊設(shè)計邊生產(chǎn),關(guān)鍵材料預(yù)報及通用零件預(yù)投機(jī)制不完善,造成頻繁缺料、不齊套;產(chǎn)品安裝調(diào)試,受現(xiàn)場環(huán)境及產(chǎn)品發(fā)包的影響,進(jìn)度不易掌控 。

03生產(chǎn)管理困難
生產(chǎn)管理困難
  • 客制化訂單越來越多,產(chǎn)品周期較長,產(chǎn)品中各部件制造周期長短不一和產(chǎn)品加工工藝路線的復(fù)雜性造成在制品管理不易;
    生產(chǎn)計劃制定困難,由于產(chǎn)品種類多,零件材料眾多,加工工藝復(fù)雜,影響生產(chǎn)過程的不確定因素多,導(dǎo)致制訂生產(chǎn)、采購計劃困難;
    生產(chǎn)過程中經(jīng)常有邊角料產(chǎn)生,部分邊角料還可回收利用,邊角料管理復(fù)雜;
    品質(zhì)管理需求較高,需要對產(chǎn)品有嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理。

04成本核算困難
成本核算困難
  • 以客供訂單為主,按訂單生產(chǎn),存在設(shè)計、采購、生產(chǎn)同時進(jìn)行的情況, 工作量大且復(fù)雜,增加了成本的不確定因素,從而無法及時的估價和準(zhǔn)確的報價。
    工序流轉(zhuǎn)速度較快,每個工序的數(shù)據(jù)統(tǒng)計困難、工時、計件產(chǎn)量的工作量大;
    工序會經(jīng)常多次外發(fā)加工,委外數(shù)據(jù)量大,財務(wù)與委外廠商對賬困難;
    成本核算困難,沒有科學(xué)的成本分析依據(jù),產(chǎn)品盈虧核算困難,無法掌握真實經(jīng)營情況;勞動密集型行業(yè),自動化程度低,生產(chǎn)設(shè)備依賴人工操作經(jīng)驗,流程難以標(biāo)準(zhǔn)化和量化,計時計件工資計算復(fù)雜。

聚焦行業(yè)痛點,為您提供全面專業(yè)的解決方案
條碼管理

條碼管理

森科系統(tǒng)提供了對物流過程全面的條形碼管理支持。實現(xiàn)從采購進(jìn)倉、物料領(lǐng)用,生產(chǎn)完工、成品入庫,成品出庫等作業(yè)流程的條碼管理,幫助企業(yè)實現(xiàn)高效率條碼化管理,使企業(yè)的信息化管理更上一層樓。

品質(zhì)管理

品質(zhì)管理

森科ERP系統(tǒng)提供了從進(jìn)料檢驗、委外驗收檢驗、制程檢驗及出貨檢驗的全部管理功能。實現(xiàn)全面質(zhì)量追溯,提供完整的產(chǎn)品追溯能力、原材料的批次追溯能力、在制品的質(zhì)量追溯能力,使企業(yè)在產(chǎn)品召回時能快速分析原因,促進(jìn)研發(fā)改進(jìn)、供應(yīng)商評選等,預(yù)防或減少因質(zhì)量問題產(chǎn)生的企業(yè)損失。

成本管控

成本管控

實時成本分析、對產(chǎn)品模擬報價、提供按訂單批次、按產(chǎn)品批次進(jìn)行成本核算功能,高度集成的成本核算與控制,為企業(yè)提供及時準(zhǔn)確的成本分析和企業(yè)決策提供可靠的管理信息和依據(jù)。

財務(wù)管理

財務(wù)管理

財務(wù)管理主要用于企業(yè)財務(wù)賬目、資金賬戶、應(yīng)收應(yīng)付、收支狀況等方面的管理。 系統(tǒng)內(nèi)與供應(yīng)鏈、生產(chǎn)單據(jù)高度集成,系統(tǒng)自動生產(chǎn)對應(yīng)憑證,實現(xiàn)業(yè)務(wù),物理,生產(chǎn),財務(wù)數(shù)據(jù)一體化。

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理

采用森科MRP與生產(chǎn)制令單計劃,配以全面的加工流程管控,對車間進(jìn)行詳細(xì)生產(chǎn)進(jìn)度管控, 使生產(chǎn)過程透明化, 提高生產(chǎn)效率,減少生產(chǎn)異常, 保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理:涵蓋采購、銷售、庫存數(shù)據(jù)流管理,支持多單位計量,庫存數(shù)量多單位顯示,系統(tǒng)綜合運(yùn)用等訂貨、購貨、退貨等管理功能,提供全面的供應(yīng)鏈報表,對供應(yīng)鏈物料流轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的跟蹤,實現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。

生產(chǎn)計劃管理

生產(chǎn)計劃管理

生產(chǎn)計劃管理:MRP生產(chǎn)計劃可以把銷售預(yù)測、現(xiàn)有存貨、已開立單據(jù)納入,根據(jù)BOM基礎(chǔ)設(shè)置,如BOM(產(chǎn)品物料清單)、損耗率、替代物料、材料生失效日期等,考慮系統(tǒng)中已開立的單據(jù)或制定的預(yù)測,綜合庫存料況,自動計算產(chǎn)生生產(chǎn)計劃和采購計劃,并自動產(chǎn)生生產(chǎn)/采購/委外計劃;支持訂單展開半成品的生產(chǎn)計劃及短交期材料的采購計劃,并依據(jù)訂單號進(jìn)行全程追蹤。

BOM結(jié)構(gòu)管理

BOM結(jié)構(gòu)管理

BOM結(jié)構(gòu)管理:森科ERP提供樣品BOM、正式品BOM、配置BOM、訂單BOM等功能。系統(tǒng)還提供了電子文檔功能,用戶可以將相關(guān)的文檔(不限格式)作為附件與BOM單、工藝路線關(guān)聯(lián)起來,并可通過內(nèi)置的瀏覽器,可實現(xiàn)產(chǎn)品3D圖文檔預(yù)覽。強(qiáng)大的物料替代功能,可以實現(xiàn)了同一產(chǎn)品的不同BOM中建立不同的物料替代關(guān)系;生產(chǎn)部門在生產(chǎn)投料時可根據(jù)物料替代關(guān)系調(diào)整生產(chǎn)投料清單;強(qiáng)大的物料替代管理功能將幫助客戶有效降低庫存積壓、優(yōu)化物料流動質(zhì)量。

ECN/ECR管理

ECN/ECR管理

ECN/ECR管理:森科ERP提供了【單一物料變更單】和【多種物料變更單】兩種變更模式,實現(xiàn)“增加子件”、“停用子件”、“替換子件”、“更改用量”四種變更方式,同時還提供批量更新功能,不僅能實現(xiàn)多款產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)變更新版本的需求,并且可以對BOM變更后已下單的工令單材料進(jìn)行更新;

自動編碼功能

自動編碼功能

自動編碼功能:森科ERP提供自動編碼原則功能,可事先將產(chǎn)品、材料的編碼原則設(shè)置于系統(tǒng)當(dāng)中。當(dāng)有建立新的料品需求時,可依據(jù)原則自動給出新編碼,避免出現(xiàn)缺號,重號或編錯編碼的情況,保證編碼規(guī)則的一致性。

全面提高企業(yè)運(yùn)作效率,給您看得見的管理效益

業(yè)務(wù)流程規(guī)范化

理順企業(yè)業(yè)務(wù)流程、規(guī)范日常管理、實現(xiàn)協(xié)同協(xié)助

數(shù)據(jù)整合共享化

物流、資金流和信息流整合運(yùn)作,實現(xiàn)信息共享

決策制定清晰化

制定策略有據(jù)可依,監(jiān)控執(zhí)行有章可循,全面提升企業(yè)運(yùn)營管理能力

訂單循環(huán)精簡化

快速響應(yīng)客戶需求,縮短交付周期降低運(yùn)營成本, 強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力
50 %

財務(wù)統(tǒng)計效率

提升30%-50%

95 %

交貨達(dá)成率

提升80%-95%

35 %

訂單交期

縮短10%-35%

30 %

庫存資金

降低10%-30%

40 %

原材料在制品庫存

降低30%-40%

20 %

生產(chǎn)成本

降低5%-20%

60 %

PMC工作效率

提升40%-60%

35 %

生產(chǎn)周期

縮短30%-35%

90 %

生產(chǎn)齊套率

提升80%-90%

行業(yè)案例

電話

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