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價(jià)值服務(wù)

森科始終堅(jiān)持「管理顧問」與「軟件應(yīng)用」相結(jié)合的服務(wù)理念

全程價(jià)值服務(wù)，為企業(yè)數(shù)字化價(jià)值賦能

建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系

建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系

從基礎(chǔ)出發(fā)，物料編碼、名稱、規(guī)格進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一，鞏固信息化基礎(chǔ)

搭建數(shù)據(jù)反饋機(jī)制

搭建數(shù)據(jù)反饋機(jī)制

建立產(chǎn)品BOM清單技術(shù)評(píng)審、BOM異常反饋機(jī)制、確保產(chǎn)品圖紙版本統(tǒng)一

完善倉庫車間管理

完善倉庫車間管理

倉庫標(biāo)識(shí)物料管理的規(guī)范、車間物料管理的規(guī)范、計(jì)劃模擬規(guī)范

重塑管理流程

重塑管理流程

深入分析各部門關(guān)鍵流程，進(jìn)行梳理和優(yōu)化，做到分工明確、權(quán)責(zé)清晰

規(guī)范表單傳遞

規(guī)范表單傳遞

部門傳遞表單做到規(guī)范、合理、統(tǒng)一

優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃

優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)計(jì)劃做全盤統(tǒng)籌安排，做到物料齊套、進(jìn)度跟進(jìn)、訂單掃尾等

服務(wù)體系

森科為每個(gè)客戶提供實(shí)施資深顧問師上門實(shí)施服務(wù)，并且有完善的服務(wù)產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施輔導(dǎo)流程

更專業(yè)的實(shí)施服務(wù)，不止上線，更求效益

STEP 01

專案規(guī)劃

STEP 02

教育訓(xùn)練

STEP 03

資料規(guī)劃

STEP 04

流程梳理

STEP 05

上線模擬

STEP 06

上線駐廠

STEP 07

應(yīng)用支持

STEP 08

結(jié)案優(yōu)化
標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施輔導(dǎo)程序
標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施輔導(dǎo)程序
嚴(yán)格的進(jìn)度監(jiān)控協(xié)助企業(yè)確保ERP實(shí)施進(jìn)度
嚴(yán)格的進(jìn)度監(jiān)控協(xié)助企業(yè)確保ERP實(shí)施進(jìn)度
完整的輔導(dǎo)過程報(bào)告詳實(shí)保留輔導(dǎo)軌跡
完整的輔導(dǎo)過程報(bào)告詳實(shí)保留輔導(dǎo)軌跡
內(nèi)部知識(shí)庫的建置，讓輔導(dǎo)顧問高效快速的協(xié)助企業(yè)信息化的推動(dòng)
內(nèi)部知識(shí)庫的建置，讓輔導(dǎo)顧問高效快速的協(xié)助企業(yè)信息化的推動(dòng)
價(jià)值交付

四大核心服務(wù)，回歸管理本質(zhì)，確保價(jià)值交付，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理效益

基礎(chǔ)管理改善（倉庫、車間現(xiàn)場(chǎng)）

全局規(guī)劃，細(xì)節(jié)落地，深入倉庫現(xiàn)場(chǎng)診斷規(guī)劃、改善倉庫車間現(xiàn)場(chǎng)、為信息化打好基礎(chǔ)

ERP作業(yè)指導(dǎo)書SOP設(shè)計(jì)

固化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，結(jié)合系統(tǒng)以SOP固化流程，實(shí)現(xiàn)管理精進(jìn)，降低企業(yè)培訓(xùn)成本

制定上線驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和交付標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品方案交付標(biāo)準(zhǔn)雙方制定，上線成功有力承諾，指標(biāo)化價(jià)值交付

搭建各階層管理手機(jī)報(bào)表平臺(tái)

搭建各階層管理層營(yíng)運(yùn)監(jiān)控報(bào)表系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)透明化管理

電話

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免費(fèi)體驗(yàn)

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