企業(yè)為什么要使用ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)？ERP和MES到底能為企業(yè)帶來(lái)什么？在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，ERP相當(dāng)于企業(yè)的大腦，負(fù)責(zé)全局的計(jì)劃與控制；而MES則相當(dāng)于企業(yè)的心臟，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的具體執(zhí)行與監(jiān)控。
ERP系統(tǒng)
ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)是專門針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)的集成系統(tǒng)。它涵蓋了生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、客戶、銷售、訂單、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、辦公等部門的管理。ERP系統(tǒng)將生產(chǎn)流程與業(yè)務(wù)流程的各個(gè)階段相結(jié)合，幫助生產(chǎn)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)一體化管理。同時(shí)，它提高了各環(huán)節(jié)的溝通合作效率，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，降低了管理成本，并縮短了生產(chǎn)周期。
然而，ERP系統(tǒng)對(duì)于制造業(yè)的管理較為宏觀，無(wú)法完全滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)制造業(yè)精益管理的要求。要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化，提高效率和質(zhì)量，就需要提升企業(yè)的硬實(shí)力和軟實(shí)力，而軟實(shí)力的提升則體現(xiàn)在MES系統(tǒng)的實(shí)施上。
MES系統(tǒng)
MES通常被視為ERP系統(tǒng)的延伸，用于擴(kuò)展ERP系統(tǒng)在車間控制方面的功能。ERP作為企業(yè)的資源管理平臺(tái)，更側(cè)重于從財(cái)務(wù)角度管理企業(yè)的各種資源，使企業(yè)的決策層能夠清晰地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)高效地做出業(yè)務(wù)決策。而MES的重點(diǎn)在于對(duì)制造過(guò)程的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化生產(chǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備、材料、人員的生產(chǎn)過(guò)程，確保每個(gè)生產(chǎn)操作的準(zhǔn)確執(zhí)行，并收集現(xiàn)場(chǎng)可追溯的數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)狀態(tài)，以便及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)干預(yù)和調(diào)整。
在制造業(yè)的改革和發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)逐漸意識(shí)到僅靠大量的手工操作難以滿足客戶和自身發(fā)展的需求。為了滿足客戶的數(shù)據(jù)需求和企業(yè)的管理要求，提高生產(chǎn)效率，必須圍繞MES系統(tǒng)構(gòu)建全自動(dòng)化生產(chǎn)操作系統(tǒng)。因此，MES系統(tǒng)是企業(yè)的心臟系統(tǒng)和基礎(chǔ)系統(tǒng)。只有先建設(shè)和使用MES系統(tǒng)，才有可能逐步改革和升級(jí)企業(yè)的生產(chǎn)制造。
MES可以提高生產(chǎn)效率，降低人力資源成本，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化要求。MES系統(tǒng)是自動(dòng)化的核心，沒(méi)有這顆心臟，企業(yè)的脈搏就無(wú)法跳動(dòng)。
ERP vs MES：先后順序的選擇
企業(yè)是先上ERP還是先上MES？這取決于企業(yè)的具體需求和發(fā)展階段。ERP在企業(yè)管理方面非常強(qiáng)大，但在生產(chǎn)管理方面有所不足。因此，在生產(chǎn)制造行業(yè)中，人們通常將ERP和MES相互配合使用，以彌補(bǔ)各自的不足。
近期，部分工廠開始采用森科S9智能ERP平臺(tái)，這是一個(gè)集成ERP、MES、OA、PLM、SCM、BI等多個(gè)系統(tǒng)的綜合平臺(tái)，旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
