工廠作為生產(chǎn)企業(yè)的主體，對于企業(yè)來說非常重要。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)之間競爭的加劇，如果想要提高工廠的競爭力，別忘了生產(chǎn)ERP系統(tǒng)。
雖然現(xiàn)在很多工廠都有ERP系統(tǒng)，但ERP功能的使用仍然局限于進(jìn)銷存的管理。在生產(chǎn)管理方面，即使是基本的調(diào)度和工作報(bào)告也面臨著各種困難：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)龐大且廣泛，數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)工作繁重，生產(chǎn)現(xiàn)場的控制還停留在紙質(zhì)記錄上，如原材料和生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)、不良率的問題等。
ERP是一個全面實(shí)用的信息系統(tǒng)，包括采購、銷售和庫存管理、生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理。
1.生產(chǎn)管理
生產(chǎn)是加工廠最重要的環(huán)節(jié)之一。員工可以使用森科ERP系統(tǒng)管理生產(chǎn)BOM（物料清單），準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)成品所需的物料組成。
管理生產(chǎn)線人員：系統(tǒng)可以管理生產(chǎn)線的人員、生產(chǎn)成品所需的工藝和工時，便于模擬生產(chǎn)的計(jì)算，提前預(yù)測完成訂單所需的時間和材料條件，及時采購材料，以確保訂單的交付。
支持訂單流轉(zhuǎn)：系統(tǒng)支持從銷售訂單自動流轉(zhuǎn)至模擬生產(chǎn)流程或直接生成生產(chǎn)訂單，無需再次準(zhǔn)備，節(jié)省時間。
原材料管理：隨著原材料價(jià)格的不斷上漲，減少原材料的浪費(fèi)變得非常重要。利用ERP系統(tǒng)可以準(zhǔn)確地管理原材料的采購和退回。
2.進(jìn)銷存管理
采購人員：在森科ERP系統(tǒng)中輸入供應(yīng)商信息，在制作采購訂單時可以快速填寫相應(yīng)信息。系統(tǒng)支持采購詢價(jià)管理和采購交貨時間管理。同一訂單購買的物品可以多次入庫，支持預(yù)付款和尾款的支付方式。多維度報(bào)表可以快速統(tǒng)計(jì)一定時間范圍內(nèi)的購買狀態(tài)。
銷售人員：在制作銷售訂單時，可以直接填寫客戶信息，快速計(jì)算訂單的折扣金額。系統(tǒng)可記錄訂單收款信息、賬單信息和發(fā)貨信息，支持多賬單管理，欠款可以準(zhǔn)確跟蹤。報(bào)表中心提供多維銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模板，設(shè)置銷售日期、銷售人員、客戶等參數(shù)，高效匯總數(shù)據(jù)。
庫存管理人員：在系統(tǒng)中輸入物品信息，備料時可以智能調(diào)出物品信息?？梢栽O(shè)置產(chǎn)品序列號，方便產(chǎn)品狀態(tài)跟蹤。根據(jù)實(shí)際銷售情況進(jìn)行合理預(yù)測，設(shè)定商品庫存的上限和下限，超過或低于上限時及時預(yù)警，避免庫存積壓占用流動資金或大批量產(chǎn)品沒有及時補(bǔ)充，導(dǎo)致生產(chǎn)原材料不足的情況。對于擁有多個倉庫的工廠，系統(tǒng)支持多倉庫管理和貨物分配管理。
3.財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)人員可以使用森科ERP系統(tǒng)管理發(fā)票付款和應(yīng)收賬款開票、當(dāng)前單位對賬和智能報(bào)表分析，方便企業(yè)快速決策。
總結(jié)
基于生產(chǎn)的ERP系統(tǒng)對于企業(yè)的生產(chǎn)管理和控制非常重要。制造企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。面向生產(chǎn)的集成ERP系統(tǒng)已成為制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動與經(jīng)營活動有效集成、優(yōu)化運(yùn)營、優(yōu)化控制、優(yōu)化管理的橋梁和紐帶，是提高企業(yè)競爭力的重要技術(shù)之一。
森科ERP系統(tǒng)不僅提供了一套全面的解決方案，還包括了專業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，幫助企業(yè)在實(shí)施過程中遵循上述基本原則，確保項(xiàng)目的成功。
