生產(chǎn)管理企業(yè)在采用了生產(chǎn)ERP系統(tǒng)之后，其運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生了顯著的變化。生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，涉及到了企業(yè)的各個(gè)部門，如研發(fā)、生產(chǎn)、物流和財(cái)務(wù)等，需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)推進(jìn)。此外，在企業(yè)的整體發(fā)展中，ERP系統(tǒng)能夠進(jìn)行全面把控，支持關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)決策。那么，ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理中的具體作用是什么呢？
使倉(cāng)庫(kù)始終保持安全狀態(tài) 森科ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用支持安全庫(kù)存、最小庫(kù)存、最大庫(kù)存以及最小采購(gòu)數(shù)量等管理需求?？紤]到生產(chǎn)行業(yè)中原材料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)情況，森科ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)的需求安排物料需求計(jì)劃（MRP），在考慮安全庫(kù)存和最小采購(gòu)量的同時(shí)，當(dāng)物料庫(kù)存低于最低庫(kù)存或高于最大庫(kù)存時(shí)，系統(tǒng)會(huì)及時(shí)提醒管理員進(jìn)行調(diào)整。
靈活改變生產(chǎn)管理模式 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)通常擁有多種生產(chǎn)模式，如按訂單生產(chǎn)（ETO）、按庫(kù)存生產(chǎn)（MTS）、按訂單裝配（ATO）等。森科ERP系統(tǒng)能夠完全滿足不同類型生產(chǎn)企業(yè)的主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）和物料需求計(jì)劃（MRP）功能。當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)方式發(fā)生變化時(shí)，只需簡(jiǎn)單調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)即可實(shí)現(xiàn)調(diào)度和計(jì)算物料需求。
解決人為生產(chǎn)管控等問(wèn)題 生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常需要控制超計(jì)劃生產(chǎn)和物資發(fā)放、超計(jì)劃采購(gòu)和不足采購(gòu)等問(wèn)題。通過(guò)在森科ERP系統(tǒng)中設(shè)置相應(yīng)的參數(shù)，可以有效地控制超前、超交、超發(fā)等違規(guī)行為。生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠有效減少人為因素導(dǎo)致的管理漏洞。
高效處理客戶臨時(shí)性問(wèn)題 生產(chǎn)企業(yè)常常需要應(yīng)對(duì)客戶臨時(shí)加急訂單或更改訂單的情況，這可能會(huì)打亂原有的生產(chǎn)計(jì)劃。森科ERP系統(tǒng)具備插入訂單、更改訂單等功能，能夠在短時(shí)間內(nèi)響應(yīng)客戶需求，告知客戶交貨期是否可達(dá)，從而提高客戶滿意度。
實(shí)現(xiàn)物料批次和條碼管理 生產(chǎn)企業(yè)需要對(duì)物料進(jìn)行批次管理，并采用先進(jìn)先出（FIFO）或后進(jìn)先出（LIFO）等方法。為了適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的要求，森科生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供了批量管理和條碼管理功能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物料批次追蹤，并通過(guò)條碼技術(shù)簡(jiǎn)化操作流程，有效避免因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的企業(yè)危機(jī)。
森科ERP系統(tǒng)的功能強(qiáng)大，能夠徹底改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效、更智能的生產(chǎn)管理。
